Ștefan Radu

Owner/Founder

”Port o fiară, un înger și un nebun în mine, iar întrebările mele sunt legate de funcționarea lor, iar problemele mele sunt subjugarea și victoria lor, distrugerea și răsturnarea, iar efortul meu este expresia lor de sine “.  Cuvintele poetului Dylan Thomas mă urmăresc și mă descriu perfect. Zilnic încerc să-i împac pe cei trei și este o provocare în care adesea eșuez. Dar asta nu mă demoralizează ci o consider o aventură – aventura care este viața noastră. Pe acest blog poți să-mi urmărești eforturile, înfrângerile și victoriil. În speranța că voi reuși să-i împac pe cei trei, în speranța că  te va ispira și pe tine…

View Profile

despre ce am mai scris? vezi mai jos!

Mărturisiri la început de drum

O apuc pe un drum nou. Unii ar zice ca o iau de la zero, dar eu știu că nu e așa. Am mers pe multe drumuri noi și am început multe lucruri care îmi erau necunoscute, dar încă nu am reușit să o iau de la zero. Port cu mine mult bagaj din experiența celorlalte drumuri....
Citește mai departe

Povestea oricui si cum o facem realitate

Sunt gras. Am 92 de kilograme. Sunt iesit din forma. Desi, vorba aia, si rotund e o forma. Nu am un job sau o sursa de venit in acest moment. Sunt aproape falit. Sunt mai fericit decat oricand (chiar daca un pic anxios). Sa ne intoarcem cu un an in urma! Anul trecut...
Citește mai departe

Abilitati de manager: cum lauzi angajatii pentru a le incuraja dezvoltarea

”Nu-i lăuda prea mult că li se urcă la cap și se lenevesc!” Ai ocazia să auzi propoziția asta în două contexte: o adunare a manager-ilor extrem de onești și una a nevestelor extrem de realiste. Acum nu prea mă pricep la ultima categorie, dar aș vrea să discutăm despre...
Citește mai departe

Cel mai subutilizat instrument de management

Nu odata am fost intrebat pe la cursuri care este cel mai util instrument de management. Sincer, habar n-am! Aș presupune că depinde de context. Însă în acest articol scurt vreau să vă spun despre cel mai subutilizat și subapreciat instrument de management pe care-l...
Citește mai departe

Training-ul nu este o soluție

Știu, nu vă așteptați să auziți una ca asta de la un tip al cărui profil de LinkedIn conține mare titulatura de Trainer. Dar, tocmai pentru că lucrurile stau așa, eu sunt primul interesat ca toată lumea să înțeleagă cât mai repede acest lucru. Munca mea este evaluată...
Citește mai departe

Dezvoltare personala fara frustrare

Săptămâna trecută am fost la curs la Constanța. După 7 zile consecutive și depășirea bornei de 80 de cursanți am devenit deosebit de filosofic și am înregistrat filmulețul de mai sus despre dorința de dezvoltare personala, de creștere. E posibil ca si cele - 8 grade...
Citește mai departe

Decizii mai bune evitând principala capcană

Capacitatea de a lua decizii bune este una dintre cele mai mari calități ale unui lider(sau manager). Poate fi și diferența între victorie și eșec: deciziile bune duc către acțiuni eficiente. Însă cum știi că o decizie este bună? O aplici, desigur, și vezi rezultatul....
Citește mai departe

Nici tu nu folosești cea mai ieftină formă de training? – delegare

La cursul de management aud des, sub o formă sau alta, următoarea plângere din partea managerilor, chiar cu experiență: ”am prea multe de făcut și nu pot delega pentru că oamenii mei nu se descurcă să facă bine și repede ce am eu de făcut.” Sună cunoscut?! Eu sper că...
Citește mai departe

sz: scrie un email cu adevărat eficient!

CONCLUZIE: acesta este un sfat al zilei mai lung despre scrierea emailurilor, adresat in special unui manager, și conține ca idei, în ordinea în care sunt abordate, următoarele: tehnica BLUF, tehnica acronimelor pentru subiectul emailului, tehnica eliminării...
Citește mai departe

Păcănelele și șansa ta în viață

Senzația Ai jucat vreodată la păcănele? Nu? Nu-i rău. Eu am făcut-o. Sunt genul care încearcă (aproape) orice măcar o dată. Majoritatea oamenilor sunt absolut îngroziți de perspectiva de a risca și a pierde ceva, indiferent de marimea potențialului câștig. La...
Citește mai departe

SZ: Stiluri de leadership – contează ce alegi

Un episod din celebrul serial South Park mi-a prilejuit acest scurt gând despre stiluri de leadership. Episodul cu pricina este cel în care unul din personajele centrale, Cartman, primește autoritate formală și nu știe cum să o gestioneze. Sfârșește, exasperat și...
Citește mai departe

Sfatul zilei: mai puțin e mai mult în time management?

Azi am ieșit cu cea mică la o plimbare cu rolele prin centru. Ce legătură poate avea asta cu ideea de time management?! Când soarele ne-a moleșit ne-am oprit la o discuție și o limonadă. Tocmai îmi povestea ce dificil a fost să ajungem acolo: am coborât rolele de pe...
Citește mai departe

De ce Steaua nu va câștiga și nici tu nu o vei face

Cum iți dai seama că ești pe cale să suferi un adevărat eșec? cum faci să eviți înfrângerea finală chiar dacă ai pierdut o luptă? gândești ca un campion? Atitudinea în fața eșecului face diferența între campioni și învinși. Iar atitudinea se transmite în cuvintele pe care le folosim pentru a ne raporta la acest eșec. Acest articol studiază felul în care antrenorul și patronul unei echipe de fotbal se raportează la o înfrângere analizând declarațiile lor post meci.

Citește mai departe

Empatie sau Compasiune pentru a avea clienți fericiți?

Conform Berkley University, empatia este ”capacitatea unei persoane de a recunoaște emoțiile altei persoane, cuplată cu abilitatea de a-ți imagina ce gândește sau simte acea persoană.” Studii recente au concluzionat că abilitatea umană de a fi empatic are o componentă moștenită genetic precum și una biologică, ce ține de existența unor neuroni oglindă. Aceștia se ”aprind” atunci când observăm pe cineva făcând o acțiune într-un mod similar cu modul în care ar face-o dacă noi înșine am acționa.

Citește mai departe

Mai mult decat ascultarea activă. 5 pași pentru a-i înțelege profund pe ceilalți. Partea II

Scopul principal al ascultării intenționale este acela de a ne conecta și armoniza cu cealaltă persoană. Asta înseamnă să intrăm în lumea sa, să o privim prin lentilele sale, prin valorile sale, prin fricile sale, să înțelegem care sunt punctele sale forte și care sunt limitările temporare ale acestei persoane. Coach-ul care mi-a fost model și de la care am învățat foarte multe mi-a spus cândva cum să formulez lucrul ăsta mult mai inspirat: ”Nu te gândi ce-ai face dacă ai fi tu în locul lui ci întreabă-te ce ai face dacă tu ai fi el în locul lui.” Și acum mă ghidez după acest sfat și mi-a ușurat mult demersul de a asculta intențional.

Citește mai departe

ce vând?Haha, te-ai prins. toată lumea vinde ceva. nu-i niciun secret 🙂

Coaching Live & Online

înscrie-te la o ședință gratuită și află cum te ajută pe tine un coach

Coaching Live & Online

Distanța nu este o barieră. Hai să ne întâlnim virtual și să rezolvăm probleme reale!

urmărește-mă pe instagram! viața e mai frumoasă în culori!

zile mancat clean

cafele/zi 🙂

Tu ce amâni să faci? Start?

îți multumesc că mă urmărești!

trăiește cu intenție în fiecare zi!

ștefan

onorat să fi lucrat cu ei: